Créer trois offres de sponsoring vraiment différentes

Définir trois usages

Vous pouvez imaginer une présence ponctuelle sur un événement, une participation à la saison et un projet construit avec le partenaire. Ce sont des exemples d’organisation, à adapter aux supports et au calendrier de votre club.

Pour chaque niveau, écrivez une phrase qui décrit l’intérêt pour l’entreprise. Si les trois phrases se ressemblent, retravaillez les périmètres avant les prix. Une entreprise doit comprendre ce qu’elle gagne à choisir un niveau plutôt qu’un autre.

Donner un périmètre comparable

Présentez les mêmes informations pour chaque offre : période, supports, quantités, modalités pratiques et montant. Indiquez clairement les éléments optionnels. Une contrepartie conditionnée à une autorisation ne doit pas apparaître comme acquise.

Vérifiez le stock total de supports si plusieurs partenaires choisissent la même offre. Les invitations, emplacements et publications peuvent être limités. Prévoyez aussi la charge de coordination pour votre équipe bénévole.

Garder la possibilité d’adapter

Une grille facilite l’entrée dans la discussion ; elle ne remplace pas l’écoute. Si l’entreprise a un besoin particulier, partez de la formule la plus proche et notez les modifications. Créez une version claire de cette proposition personnalisée.

Évitez les niveaux artificiellement peu intéressants conçus uniquement pour pousser vers le plus cher. Une petite participation doit rester cohérente et bien réalisée. Elle peut permettre à une entreprise de découvrir le club avant de discuter d’un projet plus large.

Votre prochaine étape avec ClubSponsor

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